Cooperativa Multiactiva de Directores de N cleo y Profesionales de Antioquia

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                                                                                                        COOPERATIVA  MULTIACTIVA DE DIRECTORES DE NUCLEO Y PROFESIONALES DE ANTIOQUIA
                                                                                                                                                              ACTUALIDAD
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Somos una empresa consultora, especializada en educación y temas afines, con conocimiento, experiencia y capacidad operativa para brindar productos y servicios a entidades territoriales, instituciones educativas y organizaciones con intereses o responsabilidades en el sector educativo

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  • Asamblea 2016

Medellín, 30 de marzo de 2016

Señores Socios
COOADNEA


Asunto: Recordatorio Asamblea General Estatutaria 2016

Cordial Saludo


Apreciados compañeros hoy estamos recordándoles su compromiso de participar en nuestra Asamblea General Estatutaria a celebrarse el día 2 de abril de 2016 en las instalaciones de la cooperativa a las 9:00 de la mañana
  • Portafolio


Nuestros procesos cuentan con altos estándares de calidad y eficiencia, reflejados con el cuidado en que hemos realizado nuestro Portafolio de Servicios, el cual encontrara en el siguiente enlace!

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Trabajando por el Futuro de COOADNEA

El Consejo de Administración y la Junta de Vigilancia 2016 – 2017 se reúnen quincenalmente con el fin de fortalecer los planes, programas y proyectos de la Cooperativa. Además, se evalúa la gestión, aplicando correctivos oportunos; se construye el Plan Estratégico 2016-2026; se mejora la calidad de los productos del Portafolio de Servicios; se buscan alternativas para mejorar estrategias de bienestar para los Asociados, entre otros.
Consejo de Administración

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Mesa de Trabajo Permanente

Socios de la Cooperativa pensando en equipo el futuro de la Educación en el Departamento de Antioquia.


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Trabajando por el Futuro de COOADNEA

El Consejo de Administración y la Junta de Vigilancia 2016 – 2017 se reúnen quincenalmente con el fin de fortalecer los planes, programas y proyectos de la Cooperativa. Además se evalúa la gestión, aplicando correctivos oportunos; se construye el Plan Estratégico 2016-2026; se mejora la calidad de los productos del Portafolio de Servicios; se buscan alternativas para mejorar estrategias de bienestar para los Asociados, entre otros.MAS

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ACTIVIDADES ACADÉMICAS
 Y RECREATIVAS DE ADNEA

OCTUBRE 7 DE 2016

SALÓN CARIBE DEL
 HOTEL NUTIBARA


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DIA DE SOL

El día viernes 9 de Diciembre
de 
7 de la mañana
a 5 de la tarde.

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XXIII FORO EDUCATIVO
MUNICIPAL DE
MARINILLA,
ANTIOQUIA


  • GALERIA FOTOGRAFICA
  • REFLEXIONES DE UN COMPAÑERO…


La anterior comunicación  y los comentarios, no tan positivos de  algunos compañeros, me han generado algunas reflexiones, tanto como asociado y como integrante de la Junta de Vigilancia durante cerca de 8 años, además de haber integrado la Junta Directiva de ADNEA en varios períodos, antes de mi jubilación y retiro en agosto del 2002; las cuales me atrevo a compartir con mis apreciad@s lectores, algunas de ellas  incluso las  he expresado en nuestras asambleas generales, en algunas  columnas o en la página web de nuestra cooperativa, así:

–COOADNEA consolida un trabajo grande de LOS NUCLEOS EDUCATIVOS, los que han marcado huella educativa durante 38 años.

–  Los 12 años de nuestra Cooperativa no han estado exentos de las dificultades surgidas de la condición humano-dialéctica que poseemos más aún como Educadores. La diversidad de visiones, concepciones y/o aspiraciones de quienes voluntariamente quisimos asociarnos, pero que infortunadamente y en un buen porcentaje no nos hemos interesado en impregnarnos del sentido del COOPERATIVISMO y las responsabilidades, sentir solidario que implica: Unos con criterios más ambiciosos en lo económico, lo cual ha llevado incluso a algunas actuaciones con tintes de deslealtad y oportunismo; otros varios con un sentir más platónico o romántico con énfasis en la integración, en lo lúdico como convivencias, paseos u otro tipo de acciones no tan lucrativas.

Tales diversidades se han reflejado en el accionar administrativo generando diversas reacciones ya conocidas: Apatía, críticas, retiros, etc.; pero eso sí con exigencia de resultados favorables a la gerencia y al Consejo de Administración.
Sea el momento para llamar al compromiso a los compañeros asociados.

De lo que no dudo es de la honestidad de la administración actual y aquí discrepo de quienes la cuestionan, pues desde la junta de vigilancia puedo dar fe de ello. Que falta gestión, que no se compartan criterios o políticas administrativas, es otra cosa.

Finalmente quiero precisar que no soy un defensor de oficio de determinadas personas, situaciones o propuestas. Pido excusas por las molestias que pueda causar; pues pienso que la amistad y compañerismo generados en estos 38 años de labor conjunta, gracias a Dios, están por encima de cualquier situación o propuesta.

Que Dios les pague
José Abelardo Aristizábal Giraldo.

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  • Este documento es el seguimiento al análisis regional que publicaron conjuntamente ACT/EMP y la Oficina Regional de la OIT para América Latina y el Caribe en 2012 y se suma a los esfuerzos realizados para llevar a la práctica la promoción de entornos propicios para las empresas


Modelo de Proyección de Empleo para Colombia 

  • Este informe ha sido realizado por el Departamento Tendencias del Empleo (EMP/TRENDS) de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) con el apoyo del Ministerio de Trabajo de Colombia, con el fin de analizar las tendencias del crecimiento económico colombiano a raíz de cambios en los componentes de la demanda, así como evaluar la distribución y evolución del mercado laboral sectorial a consecuencia de la implementación de diferentes políticas en el empleo, desocupación e informalidad.